Agromousquetaires prévoit d’investir 500 millions d’euros sur cinq ans pour renforcer sa position dans les marchés futurs comme le secteur végétal. Le groupe se modernisera en consacrant chaque année environ 100 à 120 millions d’euros à la maintenance et à l’amélioration de ses usines. La moitié de cette somme sera allouée à la mise à jour des installations, tandis que l’autre partie servira au développement et au recentrage de ses activités vers les produits non transformés et le végétal. Au total, cela permettra de dynamiser ses opérations tout en conservant un fort ancrage local avec une équipe de 11 000 collaborateurs répartie dans 56 usines, principalement en Bretagne mais aussi en Auvergne-Rhône-Alpes.
Investissements déjà effectués
Après avoir mis en place une nouvelle stratégie axée sur des marchés plus dynamiques et des produits moins transformés, Agromousquetaires a investi dans la reformulation de 500 recettes et l’élimination de 140 additifs. Cette initiative a conduit à une croissance de 15 % pour l’entreprise. En janvier, Les Mousquetaires ont conclu un accord avec Auchan Retail pour reprendre 288 supermarchés Casino en France, dont 190 seront gérés par Les Mousquetaires.
Nouveau partenariat avec Auchan
Agromousquetaires investit dans des acquisitions industrielles pour renforcer sa présence sur le marché. En achetant des entreprises telles que Solarys et Vertumnus, spécialisées dans la fabrication de jus de fruits frais, le groupe vise à développer un centre d’excellence français pour les produits à base de fruits. Une collaboration récente avec Auchan a également été lancée pour approvisionner les magasins du groupement et proposer des produits sous marque distributeur.
Parallèlement à ces investissements, Agromousquetaires envisage de se séparer de certaines usines afin de se concentrer sur ses activités principales. Les sites concernés par ces cessions potentielles incluent Capitaine Cook, spécialisé dans le surimi en Bretagne, Sveltic qui produit des plats préparés en Ille-et-Vilaine, ainsi que Lyana qui se concentre sur les plantes en Loire-Atlantique. Ces évolutions témoignent d’une stratégie visant à optimiser les opérations du groupe et à renforcer sa position concurrentielle sur le marché agroalimentaire.
Soutenir les filières agricoles en transition
Intermarché et Agromousquetaires ont récemment créé Agrimousquetaires, une association qui vise à soutenir les filières agricoles vers un modèle plus durable. Dotée d’un million d’euros, elle se concentre sur l’attrait du métier d’agriculteur et la transition écologique. En 2024, cinq projets seront lancés dans la filière lait, puis en 2025 dans le porc, le bœuf, les fruits et légumes.
